المحتوى
يستخدم الانحدار المتعدد لفحص العلاقة بين عدة متغيرات مستقلة ومتغير تابع. بينما تسمح لك نماذج الانحدار المتعددة بتحليل التأثيرات النسبية لهذه المتغيرات المستقلة أو المتنبئة على المتغير التابع أو المعيار ، فإن مجموعات البيانات المعقدة هذه غالبًا يمكن أن تؤدي إلى استنتاجات خاطئة إذا لم يتم تحليلها بشكل صحيح.
أمثلة على الانحدار المتعدد
يمكن للوكيل العقاري استخدام الانحدار المتعدد لتحليل قيمة المنازل. على سبيل المثال ، يمكن أن تستخدم كمتغيرات مستقلة حجم المنازل وأعمارهم وعدد غرف النوم ومتوسط سعر المنزل في الحي وقربه من المدارس. بالتخطيط لهذه في نموذج الانحدار المتعدد ، يمكنها بعد ذلك استخدام هذه العوامل لمعرفة علاقتها بأسعار المنازل كمتغير قياسي.
مثال آخر لاستخدام نموذج الانحدار المتعدد يمكن أن يكون شخصًا في الموارد البشرية يحدد راتب وظائف الإدارة - متغير المعيار. يمكن أن تكون متغيرات التوقع هي أقدمية المديرين ، ومتوسط عدد ساعات العمل ، وعدد الأشخاص الذين تتم إدارتهم وميزانية المديرين.
مزايا الانحدار المتعدد
هناك ميزتان رئيسيتان لتحليل البيانات باستخدام نموذج الانحدار المتعدد. الأول هو القدرة على تحديد التأثير النسبي لمتغير تنبؤ واحد أو أكثر على قيمة المعيار. قد يجد الوكيل العقاري أن حجم المنازل وعدد غرف النوم يرتبطان ارتباطًا وثيقًا بسعر المنزل ، في حين أن القرب من المدارس ليس له أي ارتباط على الإطلاق ، أو حتى الارتباط السلبي إذا كان تقاعدًا في المقام الأول تواصل اجتماعي.
الميزة الثانية هي القدرة على تحديد القيم المتطرفة أو الحالات الشاذة. على سبيل المثال ، أثناء مراجعة البيانات المتعلقة بمرتبات الإدارة ، يمكن لمدير الموارد البشرية أن يجد أن عدد ساعات العمل ، وحجم الإدارة وميزانيتها جميعهم يرتبطون بقوة بالمرتبات ، في حين أن الأقدمية لم تفعل. بدلاً من ذلك ، يمكن أن تكون كل القيم التنبؤية المدرجة مرتبطة بكل من الرواتب التي يتم فحصها ، باستثناء مدير واحد كان يتقاضى رواتب زائدة مقارنة بالآخرين.
عيوب الانحدار المتعدد
أي عيب في استخدام نموذج الانحدار المتعدد عادة ما يعود إلى البيانات المستخدمة. مثالان على ذلك يستخدمان بيانات غير مكتملة ويخلصان بشكل خاطئ إلى أن العلاقة سببية.
عند مراجعة أسعار المنازل ، على سبيل المثال ، لنفترض أن وكيل العقارات نظر إلى 10 منازل فقط ، سبعة منها تم شراؤها من قبل الآباء الصغار. في هذه الحالة ، قد تقودها العلاقة بين القرب من المدارس إلى الاعتقاد بأن هذا كان له تأثير على سعر البيع لجميع المنازل التي يتم بيعها في المجتمع. يوضح هذا مطبات البيانات غير المكتملة. لو استخدمت عينة أكبر ، لوجدت أنه من بين 100 منزل تم بيعها ، كانت 10٪ فقط من قيم المنازل مرتبطة بقرب المدارس. إذا كانت قد استخدمت أعمار المشترين كقيمة تنبؤية ، لكانت قد وجدت أن المشترين الأصغر سنا كانوا على استعداد لدفع المزيد من أجل المنازل في المجتمع من المشترين الأكبر سنا.
في مثال رواتب الإدارة ، افترض أن هناك شخصًا واحدًا من الخارج لديه ميزانية أصغر ، وأقدمية أقل مع وجود عدد أقل من الموظفين لإدارة ولكن كان يحقق أكثر من أي شخص آخر. يمكن لمدير الموارد البشرية أن ينظر إلى البيانات ويستنتج أن هذا الفرد يتقاضى رواتب زائدة. ومع ذلك ، سيكون هذا الاستنتاج خاطئًا إذا لم يأخذ في الاعتبار أن هذا المدير كان مسؤولاً عن موقع الشركة على الويب ولديه مجموعة من المهارات المطلوبة للغاية في أمان الشبكة.